《中国出版营销周报》 回顾与展望 | 蒋鸣涛:实现“再造计划” 加速转型升级融合发展
1841 2022-01-20


2022年已经到来,在《出版业“十四五”时期发展规划》已经出台、新冠肺炎疫情整体有望得到控制的大背景下,在即将迎来“二十大”之际,各大发行集团将持续做好党和国家政策的宣传员、排头兵,砥砺前行,努力为2035年建成出版强国远景目标的实现贡献“新华”力量。


实现“再造计划”  加速转型升级融合发展


image.png
蒋鸣涛 
(南方出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理,广东新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长)


广东新华发行集团(以下简称广东新华)将聚焦主责主业高质量发展,坚持稳字当头,把完成稳增长任务和推动高质量发展结合起来,稳中求进,统筹抓好疫情防控和生产经营工作,推动传统业务“有中争优”、优势业务“优中育强”、业务链条“由无到有”,努力打造更具成长性和竞争力的文化传播企业。

在疫情防控常态化和“双减”政策的背景下,2021年,广东新华始终坚持秉承“一个坚守,三个支撑”的发展理念,坚持立足主业、挺拔主业,加快转型升级,加速融合发展,积极参与粤港澳大湾区建设等,取得了较好成绩。


坚持立足主业挺拔主业   加快转型升级融合发展

从供给端发力,推进粤港澳大湾区文化圈建设。一是“双基”提升计划双效俱佳。广东新华持续巩固“新华书店基础设施和基本服务提升计划”建设成果,已基本形成了覆盖全省、点面结合、设施完备、服务规范、多元融合、营销活跃、双效俱佳的全省发行网络,擦亮了新华书店“金字招牌”,献礼建党百年。2021年,广东新华新建及改造门店13家,其中惠州星空书城获得中国新华书店协会颁发的2021年度“示范基层店”奖项,渡·书店获得“十佳新品牌”奖项。

二是深度参与基层文化圈基础设施建设。近年来,广东新华积极参与公共文化服务建设,不断拓宽文化服务领域,提高文化产品和服务供给能力,推进新华书店品牌丰富化、业务多元化、服务便民化发展,走出了一条公共文化服务建设的新路子,既满足人民群众日益增长的美好生活需要,又实现社会效益和经济效益的有机统一。2021年,广东新华与广东汶村镇政府、台山市图书馆共建的汶村自助图书馆获评年度广东省公共文化服务优秀案例,并被全省推广。该馆采用“政企”共建模式,以“图书馆+书店”形式整合资源建设,不仅减轻了建设、运营、维护等方面的资金成本,又有效利用资源,提升服务水平,是广东新华参与基层文化建设工作的一项创新和一次重大突破。

三是南国书香节打造了活力迸发的全民阅读广东样本。2021南国书香节于2021年8月20日~30日举行,聚焦“庆祝中国共产党成立100周年”,坚持线上线下高度融合、文旅联动跨界融合,形成了城乡联动、馆店联动、粤澳联动的阅读矩阵。为期11天的南国书香节在广东全省的321个分会场举办了464场文化活动,展销图书、文创产品近30万种,入场人数超千万,吸引了包括8家中央媒体、12家省级媒体、55家地级市媒体等在内的国内外120家媒体,推出原创性报道约1000篇、阅读量1亿次,在南粤大地掀起了阅读热潮。2021年12月16日~19日,南国书香节首次走进我国澳门,为澳门居民带去了千余种最新精品图书、150余种国潮文创,并举办多场以“粤澳文化分享”为核心内容的新书发布和文化活动,为加强粤澳图书出版发行合作,打造粤澳两地人文建设共同发展繁荣的强力引擎奠定了基础。

以“融合共生,笃行致远”核心价值观为引领,推动转型发展。一是全面开拓校内课后服务业务,在“双减”危机中寻找新机遇。“双减”政策出台后,广东新华迅速行动,主动研判政策、读懂政策、用好政策、紧跟政策,以高度的责任感践行使命担当,积极开展校内课后服务业务。在集团公司统筹指挥下,充分发挥市县公司区位优势,结合项目运营分工组成“三人小组”,三方合力联动,推进项目迅速落地。目前,已在广东省内茂名市直属地区、云浮市、湛江市、东莞市、佛山市、珠海市等地的学校落地实施。同时,广东新华也在不断挖掘新华书店的文化资源,将其运用到校内课后服务中,努力打造“广东新华”校内课后服务模式。

二是创新出版运营模式,主攻家庭阅读市场。广东新华联合系统内外多家企业共同投资成立合资公司,以“书友会”的建设运营为核心模式,聚焦“家庭教育”“少年力”,逐步整合内容出版资源,并将其与销售渠道、新媒体运营有机融合,打造具备粉丝属性的家庭文化消费生态链。

三是探索资本合作拓宽发展路径,为企业转型发展加速。为切实落实“十四五”发展规划,广东新华一直努力寻找适合自身发展的新赛道,2021年共启动、推进6个投资项目,拟通过资源整合,借助优势互补,壮大新业态引领新发展。


实现“再造计划”  成为更具成长性竞争力的文化企业

2022年是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是广东新华实现“再造计划”的关键之年。

一是立足于规划。以“六个坚持”为基本原则,围绕“十四五”发展目标抓落实。二是立足于主责主业。以开展校内课后服务为抓手,完善教育服务产业链,推动教育信息化发展,实现教育服务全面化。三是立足于创新升级。抓住当下流量风口,通过资源整合,开展新媒体营销,抢占新媒体平台图书板块市场。四是立足于融合发展。以自有线上平台“通读在线”为抓手,升级广东新华立体营销模式,推动发行业态转型升级。五是立足于社会影响力。大力延伸文化服务功能,深度参与公共文化服务,助力文化强省建设。


来源:中国出版营销周报